【創新永續】粉絲喊「越舊越愛」！台電文創不能快：從人孔蓋到變電箱的「慢設計」電力美學

By 許家禎2025/12/16

台電作為百年基礎建設的核心力量，常被視為公共服務的象徵，形象與「穩定、距離感」畫上等號。但近年，這樣的刻板印象正被改寫。當台電以設計、文化與永續重新與社會對話，退役的變電箱外殼成為隔熱墊、木橫擔化身家居擺件，電力工業材料開始走進人們的生活風景，也成為台電以設計翻轉形象、重新被社會理解的重要入口。

文章目錄

轉型策略：讓電力走進生活的軟實力
從股東會紀念品到全民話題：人孔蓋杯墊的誕生
設計邏輯：慢設計奠基於循環與實用性
從爆紅商品到電力美學系譜：三大永續實戰
電力材料的另類走紅：「越舊越愛」的收藏熱
為什麼不能快？一場必須耐心等待的材料研發
未來策略：從商品開發到材料授權的跨界擴張
2026年新期待：八十週年實體體驗空間規劃
踏實慢行，讓電力美學走向社會共創

轉型策略：讓電力走進生活的軟實力

台電身為百年基礎建設的重要推手，過去是公共服務提供者。但在社會期待逐漸改變下，台電也開始反思，應如何以不同方式與民眾重新建立關係。這來自台電對「軟實力」的重新認識。台電土地開發資深專業管理師張小燕指出，約在2017年前後，台電將軟實力視為公司整體轉型的重要策略，希望顛覆外界對國營企業的刻板印象，並以更現代、親民的方式與社會大眾溝通。

台電身為百年基礎建設的重要推手，過去是公共服務提供者。但在社會期待逐漸改變下，台電也開始反思，應如何以不同方式與民眾重新建立關係，其中「軟實力」的展現是重要課題。圖片來源｜台電文創臉書

台電文創日前於文博會首度集結「退役變電箱」「日月潭底泥」「退役木橫擔」與「退役封水銅條」等四大再製計畫，引起粉絲高度興趣與搶購。圖片來源｜台電

台電土地開發資深專業管理師張小燕指出，台電將軟實力視為公司整體轉型的重要策略，希望顛覆外界對國營企業的刻板印象，並以更現代、親民的方式與社會大眾溝通。圖片來源｜記者許家禎

台電先前奪得永續單項績效中公司治理類「創意溝通領袖獎」肯定持續推展電力科普教育讓電力知識有感連結大眾日常生活。圖為國內首座綠能主題展館「電幻1號所」。圖片來源｜台電

張小燕表示，台電透過老舊電力設施與廠區空間的再設計，引入公共藝術與展覽機制，讓原本封閉的電力場域成為可被理解的文化空間。在大型公共行動上，則以「點亮十三層遺址」的夜間點燈儀式，將電力轉化為城市記憶與集體情感的媒介。另一方面，台電也重新定義紀念品的角色，從過去制式宣傳品，轉向兼具設計感與實用性的文創物件，使電力文化得以透過日常使用被感受、被記憶，逐步形塑出屬於自己的企業文化與電力美學。

從股東會紀念品到全民話題：人孔蓋杯墊的誕生

台電的企業文化與電力美學，在此迎來真正被大眾看見的關鍵時刻。2018 年，台電於股東會發放的首款文創紀念品「人孔蓋杯墊」，成為最具代表性的例子。這款杯墊以大眾日常熟悉的人孔蓋為造型，材料取自火力發電廠產生的煤灰，混合陶土燒製而成，將原本被視為廢棄物的工業副產物，轉化為可實際使用的生活用品，讓電力產業的符號首次走進日常場景。

2018 年，台電於股東會發放的首款文創紀念品「人孔蓋杯墊」，這款杯墊以大眾日常熟悉的人孔蓋為造型，材料取自火力發電廠產生的煤灰，混合陶土燒製而成。圖片來源｜台電

張小燕指出，低調卻極具大眾辨識度的設計，加上「煤灰再利用」所傳遞的循環理念，使台電文創（TPCreative）這款紀念品一推出便迅速引發關注。不僅媒體持續報導，更有不少網友在社群平台上主動詢問「縮小版孔蓋要去哪裡買？」她形容，人孔蓋杯墊成功從原本僅具宣傳功能的企業紀念品，躍升為全民關注的話題物件，跨越了國營企業與大眾之間長期存在的距離，也讓股東會紀念品首次成為能與社會對話、承載故事的文化媒介。

設計邏輯：慢設計奠基於循環與實用性

在張小燕看來，這股台電文創熱潮並非設計巧思帶來的短暫話題，而是奠基於一套清楚且一致的商品設計邏輯。

張小燕指出，台電文創熱潮並非設計巧思帶來的短暫話題，而是奠基於一套清楚且一致的商品設計邏輯。圖片來源｜台電臉書

1.循環經濟與材料特性

透過煤灰再利用，讓材料本身成為說故事的媒介。

2.實用性與設計巧思

產品並非刻意放大台電 Logo 作為宣傳，而是選擇讓標誌自然存在於物件之中，並明確定位為「會被使用」的實用生活用品，而非僅供擺設的紀念品。

台電股東會紀念品推文創以人孔蓋造型結合電廠煤灰與陶瓷打造人孔蓋造型吸水杯墊。圖左為實際的人孔蓋，圖右為台電人孔蓋杯墊。圖片來源｜台電

3.細節與知識的傳遞

台電文創經常將工程語言轉化為隱性的設計元素。例如在商品上刻印電力設施的「電力座標」，這套電網定位編碼成為可被追溯材料來源與服役位置的「電力履歷」，讓使用者在日常接觸中，自然而然理解電力系統的運作方式。

從爆紅商品到電力美學系譜：三大永續實戰

也正因這套設計邏輯，台電文創累積出多款兼具象徵性與市場辨識度的代表作，形塑出屬於台電的「電力美學商品系譜」。

「台電變電箱隔熱墊」在Threads上爆紅因兼具隔熱功能並繪有獨一無二的「身世風景」舊物新生之美引起網友熱烈迴響。圖片來源｜台電

1. 變電箱系列：基礎設施的極限挑戰

這是最能體現台電永續精神的代表商品之一。設計團隊保留變電箱外殼具備散熱的材料特性，將退役外殼製成可承載高溫的置物盤，能作為電子熱點或熱鍋使用。張小燕解釋，這不只是材料再利用，更是對永續材料能否走向大規模生產的實戰驗證。團隊從全台回收近4,000片退役變電箱門板，但材料普遍出現變形與鏽蝕，可用性極不穩定。製程中需串聯多家專業工廠，逐件追蹤門板服役來源，使其成為高度複雜的回收、製造與管理工程，被形容為「最苦、最痛」的永續實驗。

最能體現台電永續精神的代表商品之一是變電箱系列，設計團隊保留變電箱外殼具備散熱的材料特性，將退役外殼製成可承載高溫的置物盤或隔熱墊。圖片來源｜台電文創臉書

團隊從全台回收近4,000片退役變電箱門板，製程中需串聯多家專業工廠，被形容為「最苦、最痛」的永續實驗。圖片來源｜台電文創臉書

同系列延伸出的變電箱徽章，曾與藝術家奈良美智聯名合作。在粉絲效應與材料故事加乘下，線上限量500個商品在不到一天內全數售罄，成為台電文創跨界合作中極具話題性的代表案例。

變電箱徽章，曾與藝術家奈良美智聯名合作，線上限量500個商品在不到一天內全數售罄，成為台電文創跨界合作中極具話題性的代表案例。圖片來源｜台電文創臉書

利用變電箱材剩餘料製成徽章。圖片來源｜台電文創

2. 封水銅條系列：留住水力能量與時間的痕跡

此系列是以抽蓄水力電廠退役材料製成的。封水銅條是渦輪機組中用來封住水流的重要零件，材質珍稀，十年僅退役約80餘支。由於長年承受強烈水流衝擊，銅條表面留下清晰可見的水痕，設計師在製作筆座與文具組時，刻意保留這些痕跡，讓材料本身的歷史與水力能量，成為產品最重要的視覺語言。

封水銅條是渦輪機組中用來封住水流的重要零件，材質珍稀，不過由於長年承受強烈水流衝擊，銅條表面留下清晰可見的水痕，設計師也保留原始樣貌製作成文具。圖片來源｜台電文創臉書

設計師刻意保留這些痕跡，讓材料本身的歷史與水力能量，成為產品最重要的視覺語言。圖片來源｜台電文創臉書

3. 日月潭底泥系列：把「看不見的工程」帶進生活

這是台電文創中開發期最漫長、最具議題性的嘗試。日月潭底泥因地質屬於黏土型，無法像其他水庫底泥直接再利用，長期以來只能花費高額成本掩埋。張小燕指出，團隊為此投入三到四年研發，克服底泥中有機物與高度黏性的配方難題，最終將底泥轉化為可製成產品的材料。這系列作品不僅是商品，更試圖讓大眾理解水力電廠清淤背後的企業責任與環境挑戰，使「看不見的工程」，成為可以被討論、被感受的公共議題。

日月潭底泥系列試圖讓大眾理解水力電廠清淤背後的企業責任與環境挑戰。圖為日月潭底泥人孔蓋杯墊與孔蓋紋水杯。圖片來源｜台電

電力材料的另類走紅：「越舊越愛」的收藏熱

除了三大代表性商品，台電文創也持續推出其他有趣且具辨識度的作品，讓更多人以輕鬆方式認識電力文化。這些商品不一定經過複雜設計加工，有時反而回到材料本身，讓電力物件以最直覺的樣貌走進展覽與生活。

電桿上的橫擔大多以木材製作，挑選耐得住風吹雨打的樹種，因此木橫擔退役後，設計師保留老木擁有的獨特紋理，並被製成閱讀燈。圖片來源｜台電文創臉書

隨著輸電技術演進，退役的木橫擔被賦予新的生命，留下自然風化的痕跡與紮實手感，是來自高處視角的歲月記憶，也是工藝與永續的完美結合。圖片來源｜台電臉書

其中最具話題性的案例，便是「電力材料原件」的直接展示與販售。張小燕回顧，在文博會的「雜貨店」展覽中，台電文創推出未經設計加工的材料原件，包括用於絕緣的礙子，以及電桿上的識別牌。這些帶著歲月痕跡、斑駁甚至仍留有髒污的材料，在展場中意外成為搶手收藏，尤其是礙子，現場甚至出現「用搶的」情況，反映出大眾對平時難以接觸的電力設施，抱持高度好奇與收藏熱情。

礙子是台電文創除了煤灰之外，第一個想到可運用的廢棄物，由於礙子很美，因此曾被設計成如圖的獎盃與花器。圖片來源｜台電文創

另一款同樣深受歡迎的，是以封水銅條剩餘銅碎屑熔鑄而成的「轉子（陀螺）」。這件療癒小物造型取自馬達轉子的意象，既回應電力產業的核心結構，也轉化為可被把玩的日常物件。轉子不僅受消費者喜愛，甚至有人自發性舉辦「轉子大賽」，讓原本嚴肅的電力材料，以輕鬆、有趣的形式進入生活場景。

台電文創全系列商品曾在文博會展出，現場還有趣味活動「水力轉子陀螺王大賽」引發熱烈迴響。圖片來源｜台電

為什麼不能快？一場必須耐心等待的材料研發

當台電文創商品累積話題，外界最常問：「既然有材料、反應也熱烈，為什麼不能出得更快、更多？」對此，張小燕認為，台電文創走得慢，從來不是因為保守，而是因為太清楚「哪些事情急不得」。

來自離島的變電箱風格獨具，但變電箱系列曾被團隊視為「最苦、最痛」的永續實驗。圖片來源｜台電文創

她坦言，材料研發過程充滿挫折與不確定性，兩、三年的測試，往往換來的只是失敗的結論。「知道它有價值，卻暫時做不出來」的狀態，是最折磨人的時刻。而真正讓她感到壓力的，往往不只是材料本身，而是必須為每種材料，重新「找到對的工廠」。許多電力材料的處理方式，既不屬於傳統文創工序，也不是一般工業製程能直接接手，團隊需要跨領域尋找合作夥伴，反覆協調與磨合，過程既耗時也耗心力。

張小燕認為，台電文創選擇了一條踏實的路。她寧願慢一點，把每一個步驟走穩，也不願讓材料只是短暫成為話題。對她而言，只有當材料真的能走進生活，這樣的商品才算完成。

未來策略：從商品開發到材料授權的跨界擴張

台電文創並未止步於現有商品的成功，未來的核心策略將從單純的「自行開發」轉型擴展為「材料供應者」，積極推動「材料授權」的合作模式。

台電文創設於2018年，歷年來團隊已與國內近20個設計品牌合作，希望推動循環經濟之餘，也能扶植國內設計產業。圖片來源｜台電

張小燕指出，由於內部新品開發耗時，且外部企業常因煤灰、底泥等廢棄材料的前期研發門檻過高而卻步，台電文創將釋出內部已完成的材質分析與製程測試成果，希望藉此大幅降低設計圈使用永續材料的難度。她強調，此計畫並非以販售廢棄物為主要目的，而是建立嚴格的認證機制，確保合作夥伴能負責任地運用材料，進而讓廢棄物循環經濟的多元與實用性被更多人看見。