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CEO的旅行工作室/AsiaYo執行長鄭兆剛以AI當幫手,透過「科技力」解決旅遊痛點

By 林郅2024/05/22
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消費者習慣從線下轉往線上,旅遊也不例外,在Agoda、Expedia等國際大型OTA平台激烈的競爭下,來自台灣本土的「AsiaYo」抓住了消費者對於「便利」需求異軍突起。透過AsiaYo創辦人暨執行長鄭兆剛創業10年的歷程與經營理念,來看這個本土數位化旅遊平台,是如何一步步成長、撐過疫情時刻,持續向上展望。

「與其說AsiaYo是旅遊公司,不如說我們是一間軟體公司。」人稱 CK 的AsiaYo執行長鄭兆剛這麼開宗明義地說,其實在他創辦AsiaYo之前的職涯歷程中,與旅遊業並沒有太大的關係,大學時就讀電子工程系,畢業後選擇前往法國進修,讀的是商學院,而畢業後投入金融業,從事的是外資分析師,專長於研究手機產業。在那個網路蓬勃的年代,CK 發現在眾多網路公司中,產生現金流量最多的,並非Google、Amazon等網路巨擘,而是Booking.com,也是因此吸引了CK 對 OTA產業(Online Travel Agency,線上旅行社)的注意,加上本身在法國生活期間累積的旅遊經驗,進而成為了創立  AsiaYo的啟蒙。

打造本土首個OTA平台,在國際大廠間找尋到自己的立足點

AsiaYo成立於2013年,是台灣首個本土訂房網,以民宿作為出發點,在創立之初便在競爭激烈的旅遊市場中找到了自身的優勢,更被視為是旅遊新創的明星,被稱為是「台版Airbnb」。

攝影|吳凱莉

CK 說到:「旅遊業是個高度人力密集的產業,透過OTA的模式操作,在效率與使用者體驗上說不定有一些新的機會!」但他也很坦白地說,對於旅遊產品的相關知識或許我們不是最了解,但AsiaYo可以透過科技力來解決旅客在找行程、訂房時的需求。「很多人覺得OTA的競爭很激烈,但其實我覺得相反,因為整個產業的競爭者少,每個OTA平台都有各自擅長的領域,例如Agoda、Expedia擅長飯店訂房、Airbnb提供出租住宿,而我們正是瞄準了民宿市場作為出發點。」他這麼說。

結合科技力,AsiaYo抓住消費者痛點一步步成長

以民宿為起點的 AsiaYo在10年間一步步向外發展,在疫情期間將資源投入防疫旅館,讓有入住防疫旅館需求的民眾可以在 AsiaYo網站中一次比較,甚至加入了防呆提醒,若客人選錯天數還能自動通知;疫後運動風興起, AsiaYo看準了露營愈趨活絡的市場,解決了以往「預定露營很麻煩」的印象,讓消費者訂露營地就像訂飯店房間一樣簡單。之後還拓展了一日遊、郵輪、滑雪、海外馬拉松等多元產品,跳出了民眾對於「訂房網」的既定印象,致力成為旅遊的Super App!

今年,AsiaYo也將跨入團體旅遊市場,正確地說,是透過與台灣各大旅行社戰略性聯盟,將團體旅遊產品線上化,CK笑著說「AsiaYo只有一堆工程師,我們沒有能力自己設計團體旅遊產品跟旅遊同業競爭,但可以把AsiaYo想像成是 7-11,同業夥伴提供產品,我提供流量。」

圖片提供|鄭兆剛

如果要說AsiaYo最優勢的一點,那就是它抓住了旅客的痛點,讓消費者省去了漫無目的在網路上搜索的時間,可以快速地一站式滿足自身需求,雖然沒有自己的團體旅遊產品,但消費者可以在 AsiaYo快速比較,並透過網路平台下單。這種運作邏輯基本上與訂房沒什麼不同,但確實解決了民眾在比較不同旅行社與不同行程差別時,需要一間一間搜尋的不便之處。

此外,AsiaYo也發揮了自身的科技力,導入了「AIRPA」 工具,AIRPA即是AI(人工智慧)+ RPA(Robotic process automation,機器人流程自動化),透過AI軟體的運用,協助完成完成日常工作的解決方法。舉例來說,傳統旅行社之所以會需要龐大的人力,是因為在旅客報名後都需人工收取護照與核對資料內容,但我們透過AI程式的協助,讓核對護照資料自動化,省去許多人工作業時間。

透過服務解決線上經營的頹勢,不只做旅遊,更向著犯生活領域邁進

傳統旅行社的優勢在於透過線下的銷售人員,與消費者產生緊密的人與人關係,進而營造品牌忠誠度,這是線下經營很難被取代的,但隨著網路世代愈來愈多,透過線下觸及的人數將會愈來愈少,這將會是整個產業環境漸漸改變的趨勢。「不過線上經營也是有許多面對的難!」CK 話鋒一轉,線上平台是很殘酷的,消費者挑產品首先考量到的就是『價格』,既然線上平台在產品與價格上無法做出優勢,『獨特的服務』就成為了重點,如何創造淺顯易懂的服務流程,讓消費者要取消、要更改都可以很快速地進行。

圖片提供|鄭兆剛

目前 AsiaYo現在正朝著「旅遊的Super App」的目標前進,但對CK而言,他的藍圖可不僅於此,「一個好的OTA平台不只是放愈多產品愈好,而是要讓消費者很容易地找到好商品。」他這樣說,因此雖然AsiaYo的現行產品都已旅遊為主,但CK也說了未來只要是泛生活類型的產品都有機會上架,例如交通票券、餐券、演唱會票券、租車等,讓 AsiaYo全面邁向「生活的Super App」。

喜歡Long Stay、喜愛運動,將旅遊興趣轉為工作養分

雖然他總是說 AsiaYo更向是一間軟體公司,但其實對於旅遊的萌芽早在他於法國求學、工作期間就已產生,「在歐洲的那段期間,因為假期多,所以時常會選擇一個地方Long Stay,租一台車,就可以輾轉多個鄉鎮間玩個2至3周。」而CK也特別喜愛南歐,例如西班牙、義大利等地,「南歐步調比較relax,當地人也熱情,美食更不用說,到處都是!」他這樣說道。

「回台創立AsiaYo後,工作變得繁忙,出國大都為工作行程,常常都只在旅館、辦公室兩地往返,很少有機會能夠好好地玩,而且隨著年紀增長,出門旅遊不再是自己的事,帶小孩出門需要顧及小孩的需求,會安排適合小孩子玩的;帶父母出門則要放滿腳步,才不會讓他們太勞累。」CK也透露,其實以前他從來沒有參加過團體旅遊,直至近年為了要帶父母出國,才選擇了跟團,其中也包含了他首次的郵輪體驗,「我其實蠻喜歡搭郵輪的,待在船上可以多陪父母,不用一直上下行李,也不需要一直走,父母自然就會高興。」

圖片提供|鄭兆剛

回到自己本身,CK 喜歡運動旅行,嚮往大自然的他,無論是騎單車、跑步或登山等都十分喜愛,CK在台灣本就有爬山的習慣,在國外也不例外,而CK 也把自身的興趣化為工作上的養分,進而開拓運動旅行的相關行程,CK說道「因為我本身也愛運動,所以我了解運動旅行的痛點是什麼,例如山屋的預定,日本山屋跟台灣的山屋很不一樣,它不只是大通鋪,甚至可以喝啤酒、泡溫泉,但重點是預定過程很麻煩,如果透過我們能夠幫旅客解決痛點,那就會是新的賣點。」

AsiaYo鄭兆剛CEO的旅行工作室
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