七年級生鬼才 震撼華仔演唱會

二0一三年流行音樂界天王劉德華曾在台北小巨蛋開唱。開場的霎那間只見劉德華搭乘碩大圓形盤燈,由舞台上空十七公尺高處緩緩而降,伴隨著在空中排列舞動的燈球與舞群,震撼全場觀眾。同樣的,二0一三年台灣流行樂界小天后楊丞琳演唱會上,她身著宮廷式大蓬裙,在唱「左邊」這首歌時,長裙卻隨著音樂漸上縮成短裙,也讓全場觀眾驚喜不已。「這些都是現代科技結合流行音樂,跨界完成的效果。」何理設計互動公司團隊成員葉彥伯如是說。圖片說明:(何理互動設計提供)成立才三年的「何理互動設計」成員都是七年級生,都來自臺北藝術大學科技藝術研究所,團隊背景橫跨了資訊、視覺、機械、傳播等領域,同是團隊成員的邱昌偉表示,他們四位背景不同領
二0一三年流行音樂界天王劉德華曾在台北小巨蛋開唱。開場的霎那間只見劉德華搭乘碩大圓形盤燈,由舞台上空十七公尺高處緩緩而降,伴隨著在空中排列舞動的燈球與舞群,震撼全場觀眾。
同樣的,二0一三年台灣流行樂界小天后楊丞琳演唱會上,她身著宮廷式大蓬裙,在唱「左邊」這首歌時,長裙卻隨著音樂漸上縮成短裙,也讓全場觀眾驚喜不已。「這些都是現代科技結合流行音樂,跨界完成的效果。」何理設計互動公司團隊成員葉彥伯如是說。
圖片說明:(何理互動設計提供)
成立才三年的「何理互動設計」成員都是七年級生,都來自臺北藝術大學科技藝術研究所,團隊背景橫跨了資訊、視覺、機械、傳播等領域,同是團隊成員的邱昌偉表示,他們四位背景不同領域因而多元,雖然所使用的材料也不同,但卻有著相同語彙,最後可以將許多不合邏輯的東西,整合成合邏輯的結果。有一天身為同學的莊杰霖提出「是否可走向商業發展」後,興起大家合作的興趣。

圖片說明:(何理互動設計提供)
成軍三年的年輕團隊,如何能受到天王劉德華的青睞,成為合作對象?葉彥伯表示,他們曾經幫北藝大的學妹,也是舞者蘇文琪的獨舞作品結合聲音與影像,呈現出不同於其他舞作的特殊質感。這個作品《W.A.V.E 城市微幅》裝置利用一百組馬達、全彩LED燈光與音響所構成,裝置於四米高的天花板上,利用數位控制構成波浪起伏的燈光效果。葉彥伯進一步解釋,劇組搭起了個巨大長方體架,從架起的鋼骨上,垂吊下來一百個LED燈,皆由電腦控制,可以獨立且自由的調整垂吊高度,同時配合不同顏色的燈光與音效做變化,舞者就在這中間,發展她與空間的對話。
邱昌偉說,《W.A.V.E 城市微幅》這個作品推出後很受讚賞,劉德華演唱會導演在網站上看到這個演出後,特地飛到台灣和何理設計開會討論,要將《W.A.V.E 城市微幅》作品的球燈放大十倍,將原高四公尺的球盤拉到十七公尺的高度,呈現3D動態影像,並要求球盤上下移動要「穩定」。葉彥伯說,這個裝置製作難度高,不論人事、運輸都是挑戰。
葉彥伯、邱昌偉異口同聲表示,參與劉德華演唱會的創意過程的收獲就是「大開眼界」,每天和日本、香港、大陸團隊一起工作,看到他們做事態度和精神「讓我們收獲多」,也深感到國際化的團隊合作,都要求到最好,會逼自己做到極限。而國內的製作,雖然自己天馬行空的企畫,但最會受到預算限制,只能做到最小的表現,是國內和國際合作最大的不同。
隨著科技進步,「藝術與科技」的結合,是一種文化發展的趨勢,同時也是現代化追求的目標。科技研發成為產品,但產品如果沒有藝術的內涵,品質及產值將失去競爭力。葉彥伯、邱昌偉都表示,其實是網路融入了生活,自然而然產生跨界,做的人自在而不刻意,因為現在做跨界著重在生活既有的素材應用,使作品成為一種複合媒材的創作品。

圖片說明:(何理互動設計提供)
邱昌偉甚至以達文西為例指出,達文西什麼都會,像是他懂人體解剝學而深入了解人體,反而助他創作突破更專精的想法,「做跨界,除要堅持自己想法外,內心也要尊重專業才能談合作,更重要是做出來的東西一定要有趣。」葉彥伯說。
聊跨界、談文創,近幾年來已成為閒談話題,許多時候人們依然認為是財團標榜或翻新形象的小玩意,誘惑民眾以為是藝文娛樂圈事情,和自己無關。邱昌偉和葉彥伯均認為,應讓民眾了解文化藝術是生活一部份,不論由教育或文化政策著手,人民需要感受到和吃飽穿暖一樣重要,創意不論貴賤貧富,都可在生活環境中利用創意製造樂趣,而非專屬某些特定人,因此文化創意產業的發展需要政策上和各部會好的配套措施,以促成藝術、創意與生活的相輔相成。
「人數不要多,只求精英」這句話是何理互動設計四位成員經常自嘲的一句話,但四位學習新媒體的成員,再外加一位行政,都是七年級生,二0一一何理成立至今已三年,他們完成的作品也由小而大,並漸受業界肯定和重視,要說此五人小組是精英也不為過。
團隊成員葉彥伯表示,何理設計是一支專注於網路與新媒體整合的互動裝置設計公司,至於為何取名「何理」,因為讀音同「合理」,四位團隊成員都認為,公司創造出來的所有裝置與程式,都必須在非常符合邏輯的情況下,才能順利運行,故名何理。
例如結合「商品櫥窗擺設」與「網路共同創作」的形式,開發互動軟體,民眾得以透過手機或電腦網路,線上即時更動店家實體櫥窗與商品之擺設陳列樣貌,增添趣味與話題性,提升商家知名度與宣傳效益。
由國立臺北藝術大學北藝風創新育成中心培植出來的「何理互動設計」,開始時向教育部申請三十萬元、文建會五十萬元,共八十萬元開始創業,但他們的營業額卻是如坐電梯般的提升,第一年營業額是一百五十萬元,第二年是四百五十萬,到了二0一三年因為劉德華演唱會,更使營業額快速攀升至一千四百五十萬元。
「何理」的創意研發團隊,集合了跨領域的專業人士,都具獨立作業能力且學經歷豐富,每日共同激盪出不同的火花,在新媒體整合創作上,獲得學界與業界的肯定外,也曾到日本、巴西等國家發表。
‧ ‧ ‧ 關於何理團隊 ‧ ‧ ‧
圖片說明:(何理互動設計提供)
四位有志一同的年輕人,葉彥伯、邱昌偉、魏子菁、莊杰霖,才由台北藝術大學新媒體學系畢業,就想起身反抗乾涸的思想,為新世代帶來夢想的力量,二0一一年,從台北出發。何理互動設計致力於跨界整合創新,關注生活中的各種小驚喜,發掘想像力,透過裝置設計跳脫平面視覺界線。他們創造新的經驗,為嚴肅的藝術帶來更多期待,同時也為科技注入新的美感體驗。
團隊集合了跨領域專業人士,從藝術家、機械工程師到設計師等,跨越領域間的隔閡,激盪出更多的想像與樂趣。讓科技保有溫度,為客戶提供最新的創意和最完整的新形態設計服務。
※原文刊載於人間福報/轉載請註明出處※
「郭媽看文創」部落格:http://blog.sina.com.cn/u/2689839841
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【作者Profile】
郭士榛/現任人間福報文化線記者

資深文化線記者,曾任職中央日報,並於2012年、2013年連續兩年,獲得中華新聞記者協會之文創產業新聞報導獎。