嘉新企業旅宿營收逼近3成，沖繩 Hotel Collective 將導入溫泉體驗、下一步鎖定東京六本木酒店式公寓

By 許家禎2026/05/22

從水泥本業出發的嘉新企業，近年積極推動多元轉型，旅宿服務已成為集團最具成長動能的布局之一。隨著沖繩 Hotel Collective 營運表現穩居那霸市區前段班，未來將規劃導入溫泉體驗、深化在地體驗，嘉新的旅宿版圖也正慢慢擴充。

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Hotel Collective 穩居那霸指標飯店，住房率、房價與收益表現領先同業
導入溫泉體驗、深化在地元素，拉開與同業距離
下一步看向東京六本木，鎖定酒店式公寓與副品牌可能

從水泥本業出發的嘉新企業，近年積極推動多元轉型，旅宿服務已成為集團最具成長動能的布局之一。嘉新於股東會中指出，2025 年旅宿事業營收達 8.35 億元，占整體營收近 3 成，其中位於日本沖繩那霸國際通的嘉新沖繩酒店 Hotel Collective，全年營收達 35.3 億日圓，住房率穩定維持 80% 以上，成為集團從傳統製造業邁向旅宿生活產業的重要代表作。

嘉新水泥董事長張剛綸表示，面對全球政經局勢波動、能源價格不穩定與淨零轉型挑戰，企業更需要打造穩健且具彈性的營運體質。嘉新近年以水泥、旅宿、裝卸倉儲與資產管理四大事業體為核心，推動「4321」營收結構，其中旅宿事業目標占比達 30%，顯示飯店與旅遊生活服務已不只是集團多角化的一環，更是未來成長的重要支柱。

嘉新水泥股份有限公司於115年5月22日舉辦股東常會，左起：陳美玲律師、林寶珠獨立董事、張剛綸董事長、王立心總經理、陳薔旬會計師。圖片來源｜嘉新企業

Hotel Collective 穩居那霸指標飯店，住房率、房價與收益表現領先同業

位於沖繩那霸市國際通核心地段的 Hotel Collective，是嘉新跨足海外旅宿市場的重要據點。嘉新水泥表示，Hotel Collective 近年營運表現穩健，依據全球飯店業數據服務商 CoStar 統計，可銷售客房收入指數 RevPAR Index 穩居那霸市區第一名，無論房價、住房率或整體收益，皆領先同區競爭飯店。

Hotel Collective 不只受惠於沖繩觀光市場復甦，也逐步展現城市型精品飯店的品牌辨識度。飯店結合國際通商圈優勢、舒適住宿機能與在地服務體驗，吸引來自台灣、日本及國際旅客入住。隨著沖繩自由行與高品質旅宿需求升溫，Hotel Collective 已成為嘉新旅宿事業穩定貢獻營收的核心引擎。

值得注意的是，Hotel Collective 一樓商業空間招商也已滿租，進駐品牌涵蓋沖繩在地業者與國際品牌，進一步強化飯店與街區商業、旅遊消費的連結。對嘉新而言，飯店不再只是住宿空間，而是能結合餐飲、零售、生活風格與在地消費的複合場域，為旅宿事業創造更多元的收益來源。

Hotel Collective 不只受惠於沖繩觀光市場復甦，也逐步展現城市型精品飯店的品牌辨識度。圖片來源｜ホテルコレクティブ Hotel Collective臉書

導入溫泉體驗、深化在地元素，拉開與同業距離

除了既有營運表現，嘉新也透露，Hotel Collective 下一階段將進一步強化旅客體驗，規劃導入溫泉體驗，增添更具沖繩度假感與療癒性的旅宿亮點。

對旅客而言，沖繩不只是購物、美食與海島度假，更是結合放鬆、文化與生活感的旅行目的地。嘉新看準這樣的市場變化，未來將透過溫泉體驗、在地文化、餐飲零售與空間服務的整合，提升 Hotel Collective 的差異化優勢，讓旅客即使入住那霸市中心，也能享有更完整的放鬆與休憩體驗，進一步拉開與同區飯店的距離。

嘉新也持續推動永續旅宿，Hotel Collective 已取得 LEED 綠建築認證，並導入節能設備、減塑採購等措施，將永續管理納入旅宿營運之中。這也讓嘉新的旅宿布局不只停留在開飯店，而是逐步走向兼具收益、品牌、體驗與永續價值的長期經營模式。

Hotel Collective 未來將導入溫泉體驗。圖片來源｜ホテルコレクティブ Hotel Collective臉書

下一步看向東京六本木，鎖定酒店式公寓與副品牌可能

除了沖繩布局，嘉新也在日前媒體餐敘中透露，旅宿事業下一步將鎖定「酒店式公寓」型態，並與當地業者合作，思考開啟副品牌的可能性。規劃地點落在東京六本木，看好其地段位置佳、收益率具吸引力，且符合長住、商務、家庭與高端自由行旅客對彈性住宿的需求。嘉新指出，目前相關計畫仍在規劃中，尚未完全正式定案。若推進順利，最快有機會於 2026 年底或 2027 年初與市場見面。

Hotel Collective飯店結合國際通商圈優勢、舒適住宿機能與在地服務體驗，吸引來自台灣、日本及國際旅客入住。圖片來源｜ホテルコレクティブ Hotel Collective臉書

Hotel Collective已成為當地指標性飯店。圖片來源｜ホテルコレクティブ Hotel Collective臉書

從沖繩 Hotel Collective 到東京六本木酒店式公寓，嘉新的旅宿布局正逐步從單一飯店營運，走向品牌化、據點化與生活服務化。對一家從水泥本業起家的企業而言，這不只是多角化投資，更是重新定義企業角色的轉型實驗：從建材、空間，到旅人真正停留與生活的場域，嘉新正試圖把傳統產業的穩健基因，轉化為旅宿生活產業的新成長動能。