倫華集團重新打造Nike Golf品牌形象

圖片說明：記者盧育君攝。

過去Nike Golf在台灣被淹沒在量販通路中，幾乎成為秤斤論兩的商品，讓Nike Golf失去應該有的亮眼色彩，就在去年寒冷十二月收到一則低調但讓人熱血的新聞，「Nike Golf 宣布台灣區總代理為倫華集團子公司艾盟仕」，這家跨足石油化工、紡織、塑膠及電子原料等產業的企業也許球友們不太認識，不過2007年倫華集團開始投入高爾夫零售事業同時涉足高爾夫媒體及各項高爾夫活動。

Nike Golf對於更換新似乎充滿信心，在新聞稿裡，大中華地區Nike Golf 總經理Scott Hull表示「我們非常高興艾盟仕成為我們台灣地區新任總代理，台灣是大中華市場的重點區域，而艾盟仕在零售、批發和行銷等各方面都有卓越的優勢。此外，艾盟仕也熟知台灣高爾夫市場及消費者習性，我們期待與他們成為長期合作夥伴，一起建立Nike Golf 在台灣的業務發展。」

圖片說明：記者盧育君攝。

為了打造全新品牌形象，艾盟仕花了不少心思，像是創立全球第一家NIKE GOLF亞洲概念館，從尋找賣場，考量消費者方便停車又要符合購物年齡層，幾番思量才選定內湖佔地100多坪的空間，不過要和頂尖運動品牌打交道可不是那麼容易的事，為了室內裝潢，艾盟仕請五家室內設計公司比稿，都無法通過Nike總部要求，最後乾脆讓總部來規劃，才得以順利完成，在施工過程也相當不易，光是地磚都重鋪三次，牆面要上什麼顏色亦是嚴格要求。

成立概念館只是一個開始，2014年起，艾盟仕與中華民國高爾夫協會合作，贊助高爾夫國家代表隊比賽裝備共5年，讓仁川亞運會與2016年里約奧運參賽球員沒有後顧之憂，此外，未來預計籌組Nike Golf Team、舉辦慈善球賽、贊助台灣乙組大專盃、培育高爾夫明日之星等。

艾盟仕的大動作，有些人抱持觀望態度，然而不可否認的是，台灣高爾夫正需要更積極作法，讓低迷市場氛圍中注入強心針，再次振作。然而艾盟仕未來還有長遠的路要走，如何擦亮Nike Golf讓品牌擺脫過去低價競爭形象，蛻變成市場指標，亦是非常重要的大事。


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