KMC受越南事件影響不大 謹慎面對未來局勢

513越南發生暴動事件，源自於越南與中國在南海爭議，引發抗議中資企業的活動，最後卻失控，造成部份台商、新加坡、日韓等企業，遭受到人員與財產損失。桂盟對此事件感到非常震驚及不捨，目前重要的是儘快恢復正常生產營運。

圖片說明：(翻攝自KMC官網)

越南此次排華暴動受到影響較嚴重的區域是在平陽省，桂盟越南廠位於以日商為主的同奈省AMATA工業區，受到越南暴動事件波及程度不大，越南桂盟考量全廠人員安全特別於5月14日放假一天，5月15日立即復工生產，以其將此事件對市場與服務客戶造成的不便減到最低。

桂盟在越南設廠以深耕方式經營，培養在地越南幹部人材，協同台灣及大陸幹部一同管理生產，整廠同仁不分國別都有共同目標與高度共識。桂盟越南廠主力生產機車鏈條，在越南地區平均每3人擁有1部機車，市場型態和台灣目前使用的自動變速免鏈條小輪徑機車不同，對於金屬鏈條的需求相當高，為因應未來市場的高成長需求，桂盟看好越南與東協機車市場的增長，為擴充機車鏈條與鏈輪產品的需求量，桂盟將持續投資在當地擴廠並增加年產量，先做好東協市場供需的準備。

經歷此次事件，不免讓人深感多數台商中小企業傳統製造業就像逐水草而居的遊牧民族，哪裡成本低就往哪裡跑；然而商機總是與危機同行，只有事先安排好應變機制，才能通吃。同時也必須考慮自己的核心競爭優勢到底是什麼？西進南進，最重要的是自己努力上進。

(KMC提供)